如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。为什么这么说呢？承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。要找劳务外包有关的信息和岗位？我觉得工作365网更靠谱，这是个很不错的全国性招聘网站。劳务外包包含哪些内容？劳务外包员工的招聘、劳动合同的签订、变更、终止以及解除，外包方是独立民事主体，这些工作由其负责、承担，非由发包方负责。劳务外包员工薪酬标准的确定和考核，是企业管理工作的组成部分，应当由外包方负责，具体还包含对员工的奖惩、先进评选等。

不少朋会混淆劳务派遣和劳务外包这两个概念。对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。现在员工劳务外包商很多,但高昂的外包价格也让不少企业望而却步。那么该如何选择劳务外包公司呢？专业劳务外包公司在最短时间内明确客户的要点所在，然后会获得客户的信赖和认可，避免因沟通不畅而导致不必要的麻烦。专业劳务外包公司先沟通了解需求，再制定方案，然后就洽谈并签订合同，最后是提供服务。

外包员工对于企业的归属感差，离职率高。劳务外包员工的劳动关系是劳务外包公司，但工作时间都待在用工单位，面临“两不管”尴尬，有一种游离漂浮的感觉，缺少组织归属感，这就导致员工队伍不稳定，流动性大。那么这时候企业该如何做？加强对员工关怀，减少隔阂感。虽然劳务外包工不是与企业签订合同，不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感。因此建议企业调整管理范畴，减少外包员工心理的距离感，降低员工离职倾向。